Алексей Ненахов
|
Алексей
Ненахов
Изящные решения
|
Алексей
Ненахов
Изящные решения
|
Мы полезны Вам в вопросах:
Почему мы?
Обладаем уникальным многолетним опытом в заявленных сферах
Наш приоритет - результативность и качество
Ценим партнерство и надежность
При угрозе банкротства:
1.Диагностируем вероятность наступления банкротства и возможность восстановления платежеспособности, вероятность потерь при корпоративных спорах и слабые места в защите бизнеса:
  • Определяем наличие угрозы банкротства и возможности восстановления платежеспособности
  • Разрабатываем рекомендации по стратегии поведения в кризисных ситуациях
Эффект: снижение риска потери активов, угроз для владельцев и контролирующих лиц

2. Обеспечиваем оптимальное ведение банкротных процедур
  • Разрабатываем стратегии и сопровождаем их внедрение при наступлении банкротства.
Эффект: снижение вероятности потерь активов в связи с недружественными действиями кредиторов, управляющего

3. Защищаем интересы собственника в кризисных ситуациях:
  • Сопровождаем бизнес и/или Владельца в условиях наступления признаков банкротства
  • Разрабатываем комплексные решения по недопущению утраты активов, привлечению контролирующих лиц к субсидиарной ответственности в свзи с банкротством.
  • Моделируем превентивные меры защиты конкретных контролирующих лиц
Эффект: снижение рисков утраты активов бизнеса, Владельца и иных контролирующих лиц

4. Сопровождаем работу с дебиторами - банкротами:
  • Разрабатываем и внедряем мероприятия по эффективному формированию конкурсной массы, в том числе путем привлечения бенефициаров и контролирующих лиц к субсидиарной ответственности
Эффект: повышение вероятности увеличения реальной суммы задолженности к взысканию
Корпоративные конфликты:
1.Сопровождаем корпоративные конфликты
  • Оптимизируем защиту интересов и сопровождаем судебные споры, связанные с конфликтными ситуациями между собственниками бизнеса, руководством
Эффект: снижение риска потери активов, сокращения бизнеса

2.Обеспечиваем корректную процедуру приемки-передачи дел при смене руководителя/владельца
  • Сопровождаем комплекс мероприятий, связанный со сменой руководства Компании, передачей дел,  
Эффект: снижение рисков неприятных последствий в связи с неполной, несвоевременной приемкой/сдачей дел как для принимающей, так и для передающей стороны

3.Осуществляем экспертизу стоимости доли бизнеса
  • Проводим экспертизу и оценку действительной стоимости доли в бизнесе
  • Сопровождаем процедуры получения действительной стоимости при выходе из участников
Эффект: обеспечение получения реальной стоимости передаваемой части активов бизнеса

Налогообложение и бухгалтерский учет:
1.Оптимизируем документооборот
  • Исключаем лишние, дублирующие и неэффективных элементы;
  • Цифровизируем создание документов и обмен с поставщиками;
  • Автоматизируем регистрацию входящих документов в учетной системе.
Эффект: сокращение трудозатрат на обработку и ведение документации, снижение рисков, связанных с человеческим фактором

2.Предотвращаем налоговые риски
  • Диагностируем слабые места в налоговом учете;
  • Во взаимодействии с "дружественными" компаниями" разрабатываем меры по снижению налоговых рисков и участвуем в практическом внедрении
Эффект: снижение налоговых рисков, разработка письменных обоснований под "рисковые" управленческие решения и события

3.Разрабатываем систему управления дебиторской и кредиторской задолженностью
  • Создаем инструменты управления задолженностью;
  • Участвуем в их внедрении и актуализации задолженности.
Эффект: сокращение сомнительных долгов, формирование инструментов управления задолженностью

4.Формируем и автоматизируем контроль качества работы учетных специалистов
  • Определяем ключевые показатели качества работы;
  • Интегрируем автоматическую систему мониторинга качества.
Эффект: снижение рисков, связанных с человеческим фактором, повышение уровня достоверности и своевременности обработки информации, мер внутреннего контроля и формирования отчетных данных

5.Оптимизируем функционал бухгалтерской службы
  • Осуществляем разработку и сопровождение изменений в работе бухгалтерской службы с эффективным распределением функционала между работниками
Эффект: балансировка нагрузки учетных работников, повышение качества функции на рабочих местах

6.Улучшаем систему внутреннего контроля
  • Диагностируем систему внутреннего контроля на предмет уязвимости к злоупотреблениям со стороны работников;
  • Формируем систему эффективного внутреннего контроля за состоянием и движением активов и обязательств;
  • Участвуем во внедрении разработанных мероприятий
Эффект: сокращение/предотвращение случаев непроизводственных потерь, повышение уровня ответственного отношения должностных лиц к активам

7.Формируем учетную политику с учетом актуальных требований
  • Разрабатываем и сопровождаем внедрение учетной политики для целей бухгалтерского учета и налогообложения с учетом перехода на новые стандарты;
  • Включаем в учетную политику основные ЛНА, регулирующие хозяйственную деятельность
Эффект: обеспечение условий соблюдения требований законодательства, повышение уровня внутреннего контроля

8.Формируем систему качественного учета активов и обязательств, учет которых не ведется, либо осуществляется условно
  • Разрабатываем мероприятия и участвуем в интеграции системы учета активов и обязательств, контроль за наличием и движением которых полностью, либо частично утрачен
Эффект: возвращение системного контроля за наличием и движением активов и обязательств, учет которых не ведется, либо ведется условно

9.Сопровождаем подбор/смену специалистов и руководителей
  • Обеспечиваем тестирование личностных и профессиональных качеств кандидата с интерпретацией результатов;
  • Сопровождаем собеседования, интеграцию и адаптацию специалистов;
  • Осуществляем наставничество и менторинг
Эффект: быстрое закрытие вакансий специалистов и руководителей, объективная оценка профессиональных компентенций и личных качеств кандидатов, качественная интеграция в профессию

10.Оказываем индивидуальную консультационную поддержку, наставничество и менторинг
  • Предоставляем качественные консультации, наставничество и менторинг в области бухгалтерского учета, налогообложения, управления бухгалтерской службой, смежных сегментах внешней среды (гражданское законодательство, трудовые отношения, бизнес-процессы, арбитраж)
Эффект: сокращение уровня неопределенности при принятии управленческих решений. Снижение хозяйственных и налоговых рисков. Повышение уровня компетенции учетных специалистов и руководителей
Финансовое моделирование:
1.Формируем/корректируем систему финансового моделирования, в том числе для группы Компаний
  • Разрабатываем комплексные финансовые модели, ориентированные на необходимые целевые показатели, автоматизируем сбор и контроль достоверности данных
Эффект: повышение эффективности финансового контроля, достижение прозрачности финансовых потоков

2.Моделируем балансировку финансовых потоков. Сопроводим оптимизацию финансовых потоков для обеспечения ритмичности и устойчивости деятельности, устранения кассовых разрывов
  • Разработаем корректировки финансовых моделей и изменений схем и условий движения финансовых потоков с сопровождением внедрения результатов
Эффект: устранение/снижение объемов кассовых разрывов, претензий по несвоевременным расчетам с контрагентами

3.Разработаем оптимальные схемы финансирования инвестором, или банком под инвестиционные проекты и текущую деятельность
  • Сформируем оптимальную схему получения инвестиций, финансирования под потребности инвестиционных проектов, текущей деятельности
Эффект: снижение издержек, связанных с привлечением инвестиций/средств на текущую деятельность

4.Проведем финансово-экономическую экспертизу
  • Проведем независимую экспертизу финансово-экономического состояния, эффективности результатов деятельности/инвестиций
Эффект: предоставление объективной информации о финансово-экономическом состоянии и эффективности бизнеса, отдельных направлений деятельности/инвестиционных проектов
Бизнес-процессы:
1.Сопровождаем внедрение системы непрерывных улучшений:
  • Осуществляем поддержку перехода от практики моделирования и внедрения улучшений бизнес-процессов по инициативе и силами руководства к практике инициативы и обеспечения улучшений силами работников.
  • Определяем необходимого количества решений для достижения целей за счет повышения вовлеченности значительного числа работников в процесс улучшений.
  • Внедряем систему материальной мотивации, вместо авторитарной системы менеджмента
  • Стимулируем цикличность в постановке и достижении целей
Эффект: содействие переходу от реактивного, "ручного" управления и стабилизированных бизнес-процессов в устойчивое развитие и проактивности персонала

2.Разрабатываем мероприятия по оптимизации бизнес-процессов:
  • Разрабатываем варианты оптимизации существующих бизнес-процессов через избавление от явных недостатков, таких как информационные петли, дублирование функций, упрощения со стандартизацией целевых состояний процессов и участием в адаптации
Эффект: сокращение финансовых и временных затрат на выполнение процессов, повышение качества результатов процессов

3.Проводим реинжениринг бизнес-процессов
  • Моделируем и сопровождаем внедрение принципиально новых подходов в организации и функционировании отдельных бизнес-процессов.
Эффект: замещение неэффективных бизнес-процессов новыми процессами с иными типами построения для достижения заявленных целей

4. Выполняем описание бизнес-процессов:
  • Исследуем и описываем отдельные процессы или группы процессов с целью их анализа руководством и последующей оптимизации
  • Регламентируем имеющиеся бизнес-процессы
Эффект: достижение исчерпывающего понимания целевого бизнес-процесса с его оптимизацией, получение исчерпывающего регламента и описания процедур, снижение зависимости процесса и результата от конкретного работника. Повышение эффективности целевого бизнес-процесса
Юридическое сопровождение:
1.Осуществляем юридическую защиту интересов в хозяйственных спорах
  • Организуем и сопровождаем досудебную претензионную работу;
  • Формируем качественную правовую позицию для защиты законных прав и интересов в судебном порядке;
  • Представляем интересы в судебных инстанциях
Эффект: повышение вероятности успешного разрешения спора

2.Ведем налоговые споры
  • Сопровождаем мероприятия налогового контроля,
  • Формируем мотивированные возражения на акты налоговой проверки,
  • Составляем апелляционные жалобы на решения налогового органа, исковые заявления по налоговым спорам;
  • Представляем интересы налогоплательщика в суде
Эффект: снижение сумм начисленных недоимок, пеней и штрафов

3.Представляем интересы в административных спорах
  • Снижаем суммы начисленных санкций;
  • Обжалуем административные акты
Эффект: снижение, либо отмена административной ответственности

4.Защищаем законные права и интересы в уголовной отрасли по экономической категории дел
  • Формируем позицию защиты в экономической категории дел;
  • Сопровождаем процессуальные действия,;
  • Предоставляем услуги защиты на всех этапах следственных действий.
  • Проводим экономические экспертизы
Эффект: снижение вероятности привлечения к уголовной ответственности, удовлетворения гражданского иска о возмещении ущерба

5.Сопровождаем в банкротных процессах
  • Обеспечиваем эффективную защиту руководства, контролирующих лиц, участников оспариваемых сделок, кредиторов
Эффект: снижение вероятности привлечения к субсидиарной ответственности, взысканий в связи с оспариванием сделок должника, повышение шансов выплаты долга в конкурсном производстве

6.Стандартизируем договорную работу
  • Разрабатываем корпоративные стандарты договоров.
Эффект: минимизация хозяйственных и налоговых рисков в связи с некачественной договорной работой и оформлением документов

7.Предоставляем юридические консультации по всем отраслям права
  • Консультируем по вопросам коммерческой деятельности, трудовым отношениям, семейному праву, административным и уголовным делам, земельному и градостроительному законодательству
Эффект: получение оптимальных вариантов защиты законных прав и интересов
Этапы работы
С чего начнем?
Вместе определим Ваши цели, которые хотим достигнуть
Рабочий процесс
Разработаем основной и альтернативные сценарии достижения целей. Проведем необходимые мероприятия и процедуры
Какой результат?
Оценим "пилотный" результат, произведем необходимые корректировки. Достигнем устойчивых ожидаемых результатов
О себе:
  • Эксперт в направлениях "бухгалтерский учет", "экономика, менеджмент", - более 15 лет.
  • Аккредитованный судебный эксперт по бухгалтерским и финансово-экономическим экспертизам - более 10 лет
  • Профессиональный главный бухгалтер - более 10 лет
  • Бизнес-аналитик - более 10 лет
  • Консультант по комплексной защите интересов собственников бизнеса в кризисных ситуациях - более 5 лет
Кейсы - сложные вопросы в банкротстве:
1.Оптимизация защиты в банкротных процедурах
  • исключены предъявления излишних требований. Обеспечен контроль за проведением процедуры
Результат: Отказано во взыскании с контролирующих лиц (команда топ-управления, главный бухгалтер) 115 млн. руб. Возвращены денежные средства, списанные банком по кредитным долгам (более 100 млн.).


2.Защита оспариваемых в банкротстве сделок
  • отказ в оспаривании сделки по продаже дебиторской задолженности в процедуре наблюдения
Результат: Отказано в оспаривании сделки по продаже дебиторской задолженности на сумму 45 млн. руб.

3.Вопросы субсидиарной ответственности
  • отказ в привлечении к субсидиарной ответственности руководителя контрагента, руководителя и учредителей компании-банкрота
Результат: Отказано в привлечении к субсидиарной ответственности руководителя контрагента, руководителя и учредителей компании-банкрота на сумму более 6 млрд. руб.

4.Вопросы взыскания убытков
  • отказ во взыскании убытков в ходе банкротной процедуры с бывшего руководителя компании-банкрота по причине отсутствия доказательств передачи части активов новому руководителю
Результат: Отказано во взыскании убытков с бывшего руководителя

5.Обеспечение взысканий дебиторской задолженности компанией-банкротом
  • сопровождение процедур инвентаризации активов и дебиторской задолженности, обеспечение взысканий, в том числе по обязательствам с истекшим сроком исковой давности
Результат: Эффективное пополнение конкурсной массы и последующего распределения кредиторам


Кейсы - корпоративные конфликты:
1.Предотвращение захвата бизнеса
  • реализован комплекс мероприятий по восстановлению прав на бизнес после его захвата
Результат: восстановлен контроль и управление в Компании, переведенной на новых собственников и руководителя

2.Сопровождение корпоративных конфликтов
  • сопровождение корпоративного спора по иску соучредителя об исключении из состава участников - в удовлетворении иска отказано
Результат: сохранена доля участия в бизнесе

3.Конфлит в связи с получением действительной стоимости доли
  • сопровождение спора о выплате действительной стоимости доли - выплата произведена в полном объеме.
Результат: действительная стоимость доли бизнеса выплачена полностью в объемах, превышающих первоначальную оценку выбывающего участника

4.Уменьшение выплаты выходящему участнику
  • проведена финансово-экономическая экспертиза, по результатам которой установлено, что стоимость доли существенно ниже заявленной выбывающим участником
Результат: минимизированы выплаты выходящему участнику

Кейсы - налогообложение и учет:
1.Подготовка Компаний к выездным налоговым проверкам
  • комплексная ревизия документов, составление необходимых регистров налогового учета в подтверждение обоснованности сформированных налоговых баз, перерасчет затрат в связи с изменением учетной политики
Результат: минимизированы доначисления по итогам налоговых проверок

2.Оспаривание результатов налоговых проверок
  • оспорены доначисления налогов, санкций
  • произведен расчет налоговой реконструкции для группы Компаний
Результат: минимизированы доначисления по итогам налоговых проверок

3.Оптимизация документооборота
  • составление эффективных графиков документооборота. Интеграция системы документооборота с контрагентами, позволяющей создавать, корректировать, подписывать в электронном виде и регистрировать в учетной системе первичные документы. Внедрение системы автоматической обработки и регистрации в учетной системе первичных документов
Результат: существенное сокращение трудозатрат на получение корректных первичных документов, их регистрацию в учетной системе, процедуры сверки с контрагентами

4.Управление задолженностью:
  • внедрена система управления задолженностью. Произведена комплексная ревизия имеющихся задолженностей, сверка с контрагентами, составлены и согласованы графики погашения
Результат: Сокращение задолженности в 4 раза

5.Система внутреннего контроля качества работы учетного персонала
  • разработана система оценки эффективности учетного персонала с определением ключевых показателей эффективности
Результат: уменьшено количество ошибок в работе, повышена вовлеченность персонала, заинтересованность в результатах работы

6.Оптимизация структуры бухгалтерской службы
  • реструктуризирована бухгалтерия группы компаний
Результат: сбалансирована нагрузка на рабочие места, обеспечена взаимозаменяемость и функционирование в условиях внепланового выбытия работников. Сокращена текучесть кадров. Ускорена обработка данных

7.Формирование учетной политики
  • разработана практическая учетная политика и комплекс локальных нормативных актов для группы компаний на общем режиме с учетом актуальных стандартов
  • Разработана учетная политика для федерального учреждения с филиалами с комплектом локальных нормативных актов
Результат: усиление внутреннего контроля, регламентация учетных процессов, соблюдение предусмотренных законом процедур

8.Системы тестирования учетного персонала
  • разработана комплексная система тестирования профессиональных компетенций учетного персонала для группы компаний
Результат: повышены компетенции учетного персонала за счет проработки недостатков знаний и навыков в отдельных сегментах учета
Кейсы - финансовое моделирование:
1.Оптимизирована финансовая модель группы Компаний
  • разделены финансовые потоки по операциям с НДС и без НДС, плановые и фактические платежи прошлых периодов, текущего периода и будущих периодов. Внедрена система распределения общих поступлений и оплат, относящихся к нескольким объектам планирования. Выделены показатели эффективности
Результат: своевременное получение оперативных и достоверных данных ключевых показателей финансовой системы, позволяющее принимать решения на основе детализированной информации. Достигнута возможность балансировки доходов и расходов по различным режимам налогообложения

2.Сбалансированы финансовые потоки
  • сокращены периоды между поступлениями денежных средств и сроками погашения обязательств по оплатам
Результат: Устранены кассовые разрывы, приводившие к штрафным санкциям со стороны поставщиков. Реструктуризированы и сбалансированы финансовые поступления и списания до достижения отсутствия дефицита в оборотных средствах.

3.Улучшена схема инвестирования
  • сформирована оптимальная финансовая модель инвестирования и финансирования текущей деятельности приобретаемой Компании
Результат: Сформирована финансовая модель, позволившая максимально учесть потребность в финансировании, достигнуто сокращение запланированных затрат на обеспечение заемных средств

4.Финансово-экономическая экспертиза инвестиций
  • дана оценка экономическому потенциалу предлагаемого к приобретению актива - завода по производству строительных смесей. Сформирован прогноз окупаемости инвестиций, потребность в оборотных средствах, представлены рекомендации для обеспечения бесперебойной работы актива при смене владельца
Результат: привлечен соинвестор для приобретения актива, Клиентом достигнуто понимание вариантов дальнейшего развития приобретаемого актива

5.Экспертиза целесообразности дальнейшего инвестирования
  • проведен анализ экономической целесообразности фактического расходования инвестированных иностранной компанией денежных средств
Результат: выявлены признаки злоупотребления получателями инвестиций, сокращены высоковероятные потери инвестора в размере 3 млн. долларов США

6.Автоматизация и оптимизация сбора данных для финансовой модели
  • частично автоматизированы обмены и обработки потоков данных для наполнения финансовой модели. Оптимизированы процессы отражения данных в учетной системе
Результат: существенное сокращение трудозатрат и сроков формирования финансовой модели
Кейсы - бизнес-процессы:
1.Стандартизация и регламентация бизнес-процессов
  • стандартизация бизнес-процессов по рабочим местам. Регламентация нетипичных процессов в целях экономического обоснования
Результат: снижение ошибок, связанных с человеческим фактором, повышение уровня преемственности передачи результатов процессов и информации, повышение устойчивости в достижении результатов процессов с заявленным качеством, снижение зависимости от конкретных исполнителей

2.Реинжениринг бизнес-процессов
  • принципиальное изменение подхода к формированию фонда оплаты труда в производственной компании. Переориентация затрат на показатели эффективной продажи
Результат: повышение производительности труда на 15%, снижение потребности в персонале, сокращение текучести кадров. Обеспечение перехода соревновательности в коллективе из "кто отвечает" на "кто эффективный"

3.Трансформация учетных процессов
  • комплексная оптимизация структуры и функций учетного персонала.
Результат: Сокращение потребности по персоналу. Повышение уровня производительности труда
Кейсы - юридическое сопровождение:
1.Юридическая защита интересов в хозяйственных спорах
  • взыскание расходов и упущенной выгоды в связи с отказом от выполнения договора на сумму 20 млн. руб. Взыскание неустойки в связи с несвоевременной сдачей объекта строительства на сумму 65 млн. руб.
Результат: удовлетворение заявленных исковых требований

2.Сопровождение корпоративных конфликтов
  • сопровождение корпоративного спора по иску соучредителя об исключении из состава участников - в удовлетворении иска отказано. сопровождение спора о выплате действительной стоимости доли - выплата произведена в полном объеме. Проведение судебной экспертизы по определению стоимости активов - существенно снижена стоимость выплаты
Результат: достижение экономических результатов, превышающих ожидания Клиента

3.Налоговые споры
  • снижение суммы недоимки к доплате на 7 млн. руб., возврат излишне взысканных сумм налогов в размере 114 млн. руб.
Результат: снижение сумм начисленных недоимок, пеней и штрафов

4.Административные споры
  • уменьшение штрафа за нарушения валютного законодательства с 24 млн. до 800 тыс. руб. Отмена административного взыскания за нарушение правил рыболовства на сумму более 100 млн. руб.
Результат: снижение, либо отмена административной ответственности

5.Защита законных прав и интересов в уголовной отрасли по экономической категории дел
  • получена переквалификация вменяемых правонарушений, уголовное дело, возбужденное по факту неуплаты налогов прекращено в суде. Прекращено уголовное дело в связи с нецелевым расходованием бюджетных средств по реабилитирующим основаниям с возмещением судебных расходов более 1 млн. руб. Получен оправдательный приговор по делу о превышении должностных полномочий. Достигнут целевой результат по делу о повторном привлечении к уголовной ответственности за налоговые правонарушения
Результат: прекращения уголовного преследования

6.Сопровождение в банкротных процессах
  • достигнуты отказы по исковым требованиям об оспаривании сделок должника по выплатам составу топ-управления, продажам дебиторской задолженности. Отказано в привлечении к субсидиарной ответственности руководителя и председателя совета директоров
Результат: успешная защита Клиентов в рамках банкротных процессов

Контакты
Телефон: +7 (962) 127 6275
Почта: consultinggroup@internet.ru
693000, Сахалинская область, г. Южно-Сахалинск, ул. Вокзальная, 56, оф. 205
198207, Санкт-Петербург, Ленинский пр-кт, д. 114, 12 парадная, 1080
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Реквизиты:
Индивидуальный предприниматель НЕНАХОВ АЛЕКСЕЙ ВИТАЛЬЕВИЧ

693000, Сахалинская область, г. Южно-Сахалинск, ул. Вокзальная, 56, оф. 205
198207, Санкт-Петербург, Ленинский пр-кт, д. 114, 12 парадная, 1080

ИНН 650112327161
банк: Дальневосточный банк ПАО СБЕРБАНК г. Хабаровск
расчетный счет: 40802810250340009620
кор.счет: 30101810600000000608
БИК: 040813608
телефон: (4242)616275
email: consultinggroup@internet.ru
Документы о компетенциях

ПОЛОЖЕНИЕ О КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ

Индивидуальный предприниматель Ненахов Алексей Витальевич (далее – Исполнитель) соблюдает настоящее Положение о конфиденциальности в отношении Клиента (далее – Заказчик)

1. Исполнитель соблюдает принцип конфиденциальности, который требует, чтобы Исполнитель обеспечивал конфиденциальность информации, полученной в результате профессиональных или деловых отношений.

Исполнитель:
а) помнит об опасности непреднамеренного раскрытия информации, в том числе вне профессиональной среды и лицам, с которыми он находится в тесных деловых отношениях;
б) обеспечивает конфиденциальность информации внутри персонала Исполнителя;
в) обеспечивает конфиденциальность информации, раскрытой ему потенциальным Заказчиком;
г) не раскрывает конфиденциальную информацию, полученную в результате профессиональных или деловых отношений;
д) не использует конфиденциальную информацию, полученную в результате профессиональных или деловых отношений, для получения им или третьими лицами каких-либо преимуществ;
е) предпринимает разумные меры, чтобы лица, работающие под его руководством в профессиональном качестве, и лица, от которых он получает консультации или помощь, с должным уважением относились к его обязанности соблюдать конфиденциальность информации.

2. В качестве основного принципа конфиденциальность служит общественным интересам, поскольку она способствует свободной передаче информации Исполнителю от Заказчика на основании понимания, что конфиденциальная информация не будет раскрыта третьей стороне.

3. Соблюдение конфиденциальности сохраняется и после окончания отношений между Исполнителем и Заказчиком. Приступая к работе с новым Заказчиком, Исполнитель имеет право использовать предыдущий опыт. Однако Исполнитель не использует и не раскрывает конфиденциальную информацию, собранную или полученную ранее в результате профессиональных или деловых отношений.